Geschäftsführende
im Erfolgs-KMU

Sie wünschen sich Pragmatismus und Loyalität
für Ihr Unternehmen

Derweil scheinen Ihre Mitarbeiter, Kunden &
Mitstreiter (z.B. Ihr IT-Dienstleister)
nur sich selbst im Blick zu haben
und eine andere Sprache zu sprechen.
Ihre stabilen Umsätze und Gewinne scheinen in Gefahr
und Risiken immer weiter anzusteigen.
Der Fachkräftemangel ist ebenso ein Zeitfresser.
Digitalisierung und Bürokratie mutieren zu Hasswörtern.

Nutzen Sie als Geschäftsführende für Ihr Erfolgs-KMU
meinen Fokus auf ausgewählte Stellschrauben und mein Know-How aus
komplexen Unternehmenshierarchien und
adaptierbaren Standardmodellen zur Zusammenarbeit.

Ihre potentiellen Benefits

Gute Arbeit,

faire Preise,

zufriedene Kunden

Loyalität von Mitarbeitenden und Kunden, langfristige Beziehungen
anstatt kurzfristiger Deals

Pragmatische Lösungen,
die sofort greifen,
anstatt komplizierter Theorien

Lassen Sie mich Ihnen in unserer direkten Zusammenarbeit vorstellen,

mit welchen Ge- & Verboten (Dos and Don’ts)
ich dazu beitragen will.

Transparenz erachte ich als das Schlüsselelement zu Loyalität und langfristigen Beziehungen.
Nicht geführtes Wachstum, sowie mehr & mehr Daten, Beteiligte und Prozesse ebenso aus anderen Gründen erschweren Transparenz.
Ich glaube an den Einfluss von einer handvoll Stellschrauben, um Transparenz sicherzustellen.

In der Welt sind schon viele Theorien entwickelt worden, wie Zusammenarbeit zu gestalten ist.

Ich möchte mit Ihnen die zu Ihrer Geschäftsführung im Erfolgs-KMU passend abgeleitete Theorie aufbauen und umsetzen.

Meine Gedanken zu Ihren Situationen im Geschäft

Sie wünschen sich …

zuverlässige, motivierte Mitarbeiter, die Verantwortung übernehmen und nicht ständig wechseln.
Weniger Bürokratie (Vorschriften, Förderanträge, Dokumentationswahn).
Einfache, bewährte Prozesse, die den Betrieb entlasten, ohne alles umzukrempeln.

Diese Wünsche werden begleitet von unangenehmen Gefühlen und zu erfüllenden Bedürfnissen.
Sie haben vielleicht Angst vor Risiken und Verlust im oder des Unternehmens.
Ein Betrieb, der rund läuft und keine bösen Überraschungen vorhält, würde Ihr Bedürfnis nach Sicherheit befriedigen.

Ebenso wie das Treffen von eigenen Entscheidungen, ohne ständig über eine vorausgehende Beratung abwägen zu müssen Ihre Wahrnehmung von Autonomie stärken könnte.

Und mitunter wird alles torpediert von …

Fachkräftemangel: Kaum Azubis, ältere Mitarbeiter gehen in Rente
jüngeren Mitarbeiter (Gen Y/Z), die „anders“ sind. Sie treten weniger loyal und mit mehr Ansprüchen an Führung und Digitalisierung auf.
hohe Lohnkosten.
Steigende Kosten (Energie, Material, Löhne) bei stagnierenden oder sinkenden Preisen.

Meine Leistungen für Ihren Situationen

Meine Leistungen für Ihre Situationen biete ich in modularen Beratungs- und Coaching-Paketen an. Die Zusammensetzung Ihres Paketes entwerfen wir gemeinsam und stimmen sie abschließend ab, in sogenannten Rahmengesprächen.

Idealerweise bedingt sich die Zusammensetzung aus Ihren Zielen für unsere Zusammenarbeit.

Ziele unserer Zusammenarbeit könnten z.B. sein:

Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen – spezifische Kompositionen lassen Sie zusammen leben, nicht nur überleben
Ihr IT-Dienstleister versteht Sie – Ihr Projekt-, Anforderungs-, Test- & Anwender-Management zu von Ihnen eingekauftem / einzukaufendem IT-Produkt ist durch ASCM unterstützt
HR-Boost gegen Fachkräftemangel – Sie und Ihre Bewerber wissen, was sie brauchen, und Ihre Bewerber können klar abschätzen, was sie bekommen

Nennen Sie mir Ihre Ziele unserer Zusammenarbeit

Warum mit ASCM?

ASCM steht für meine Manufaktur zu Strukturen und Zusammenarbeit in kleinen und mittelständischen Unternehmen und mich als freiberufliche Dienstleisterin mit dem Fokus auf Menschen, Daten, Prozesse, Methoden & IT-Werkzeuge.

Ich bin Annette Selka. Mein Interesse nach ganzheitlichen, systemischen Betrachtungen von Gegebenheiten treibt mich immer an. D.h. ich wähle nicht aus den Stellschrauben einzelner Bereiche die zu optimierenden aus, sondern ich verschaffe mir den bestmöglichen Überblick aus Bereitgestelltem vom Unternehmen und schlage daraus Stellschrauben zur Optimierung vor.

Meine Vorschläge für Sie fußen auf 18 Jahren Erfahrungen zur Optimierung von Zusammenarbeit in der IT eines multinationalen Groß-Konzerns. Diese Erfahrungen haben es mir ermöglicht mich sowohl sehr umfangreich zu bilden wie auch Fokusse für verschiedene Problemstellungen der Zusammenarbeit zu definieren.

Lassen Sie uns im direkten Austausch herausfinden, ob wir zusammenpassen!

Kontaktieren Sie mich!

Foto der Dienstleisterin in der ASCM am Niederrhein

Oder hängen Sie ebenfalls noch fest bei den häufig gestellten Fragen?